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      技術和商業模式創新一個也不能少

      2016-11-02 11:38來源:豐彙租賃浏覽數:1243 


      技術和商業模式創新一個也不能少

      汪 洋*

              1021日,丰汇租赁有限公司《技術和商業模式創新 一個也不能少》一文在《科技日报》登出,环球网、中国网、光明网、搜狐网等主流媒体的财经版块纷纷转载。文中指出,當今世界的領先企業,都是將科技創新與商業創新有機結合,以科技研發的突破、商業運營的成功確保企業有持續盈利的能力,支持後續的創新。並結合螞蟻金服的成功案例,基于互聯網技術、互聯網思想,直指技術與商業模式融合而成的良性循環。

      從明年開始,阿裏巴巴將不再提電子商務這一說。日前在2016雲棲大會的演講中,阿裏巴巴集團董事局主席馬雲抛出觀點——電子商務只是一個擺渡的船,未來新零售、新制造、新金融、新技術、新資源將深刻影響中國、世界和所有人。
        誠如馬雲對電子商務的評價:我們抓住了互聯網的技術,在這個上面創造出一個適應未來的商業模式,那就是電子商務。在筆者看來,上述五新也是基于技術創新和商業創新的結合。以新金融爲例,其構建一方面依托于大數據、雲計算等技術創新,另一方面依靠商業理念、模式的創新,特別是顛覆過去200多年金融的二八理論”——支持20%的大企業就能拉動80%的發展,轉而支持80%的中小企業、個性化企業、年輕人和消費者。
        毋庸置疑,對現代企業特別是互聯網企業而言,科技創新是發展壯大的基石。企業要以技術創新爲先導,打破傳統框架,開發滿足消費者需求的新産品、新服務。然而,一旦技術創新的成果難以商業化,就會讓企業陷入困境。典型案例便是著名的銥星計劃。這一計劃耗資數十億美元建成全球衛星通信網絡,技術之領先毫無疑問,但因爲周邊産業技術尚未成熟,導致運營成本過于昂貴,終端産品服務費用太高,普通消費者無力承受。由于無法大規模商業化運營,銥星公司最終破産。
        另一方面,如果企業一味追求商業創新,忽視科技創新,則會導致發展沒有後勁。相比需要大量投入的科技創新,商業創新相對容易,但較低的門檻也決定了商業創新容易引來衆多模仿者。如果沒有不斷的技術創新,在同業態的競爭中,曾經的領先者很容易泯然衆人矣。比如小米手機,依托在線銷售和粉絲經濟模式的商業創新,實現了快速崛起。可是,這種商業創新很快吸引了衆多競爭者效仿,當在線銷售成爲行業標配、粉絲忠誠度被低價擊碎,小米很快走下了神壇
        只有科技創新與商業創新共振,以新技術打開視野,以新的商業模式、理念、運營方式使技術落地,才能發揮出最大的效能,産生最大的價值。二者可以形成良性循環。科技創新會創造新的産品、帶來新的需求,進而刺激企業進行商業創新,以提升競爭力、對接市場需求,爲更多消費者提供産品與服務。當市場開拓出來,用戶積累到一定數量後,同質化的競爭便會出現,如何立于不敗之地?企業就要加大科技創新、技術研發的力度,拿出新産品、創造新需求。
        纵观當今世界的領先企業,都是將科技創新與商業創新有機結合,以科技研發的突破、商業運營的成功確保企業有持續盈利的能力,支持後續的創新。回到马云所提的新金融,阿里巴巴旗下蚂蚁金服便是个例子。无论是支付宝、余额宝,还是蚂蚁小贷、芝麻信用,蚂蚁金服的服务既植根于网络信息技术创新,也依托于对传统商业模式的颠覆。

      對包括互聯網企業在內的中國企業而言,以互聯網技術爲代表的科技革命,提供了學習、發展和後發先至的機會。如何將機會變成現實?把握了互聯網的技術、互聯網的思想的電子商務提供了很好的樣本——科技創新和商業創新兩條腿走路。

      * 汪洋--北京市租賃行業協會副會長、豐彙租賃有限公司董事長


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